保潔公司的收入 要居民打分才能評(píng)定

 
　　西鄉(xiāng)草圍社區(qū)，這個(gè)典型的“村改居”社區(qū)還隨處可見工業(yè)廠房，但到處整潔美觀，有條不紊。現(xiàn)在，社區(qū)社保主任陳永泉每天都會(huì)見到他的那幫城管朋友，雖然因?yàn)樯鐓^(qū)比較小，城管不在草圍而是在相鄰的三圍社區(qū)設(shè)立管理站，但城管員們每天都會(huì)從三圍開著車到村里轉(zhuǎn)幾次。草圍只有400多戶籍居民，100來戶家庭，照常交納各種城市管理費(fèi)用。當(dāng)然，他們有權(quán)力對(duì)他們“購(gòu)買”的服務(wù)作出評(píng)價(jià)。每個(gè)月，陳永泉都要去收集居民對(duì)保潔公司的打分。保潔公司的收入，則完全和這些分?jǐn)?shù)掛鉤。陳永泉認(rèn)為，雖然這一切才剛剛起步，但亂擺賣少了，亂張貼少了，大街上立面整潔讓村民開始有了城市人的感覺。

　　西鄉(xiāng)鹽田社區(qū)，與寶安中心區(qū)只有一個(gè)公交站臺(tái)之遙，規(guī)劃一新的社區(qū)樓面一樣可以吸引來沃爾瑪?shù)雀叨松虡I(yè)。城管來得勤快，但更重要的是社區(qū)居民也自覺，協(xié)力維護(hù)好社區(qū)內(nèi)的市容管理。因?yàn)樗麄兦宄�，社區(qū)環(huán)境的好壞，完全和他們的租金收益相關(guān)。新安布心社區(qū)，以務(wù)工人員居多的消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)著的是小攤小鋪，城管進(jìn)社區(qū)后，要求店主做到門前三包，典型的例子是一個(gè)水果店。店主喜好把廢棄果渣瓜皮隨手往馬路扔，以前沒人管，但現(xiàn)在引來的是鄰居店主的指責(zé)和被城管發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，是破壞市容的羞恥。